Гранты на курсы профпереподготовкиПокроем до 150 000 ₽ на твое обучение
Эксперимент Милгрэма: делегированная жестокость и нейронные механизмы подчинения
Главное о том, почему мы подчиняемся, чтобы понять, когда послушание становится опасным. Вместо книги «Подчинение авторитету» Милгрэма и курса по социальной психологии.
Опубликовано
3 месяца назад
Обсуждение
Анна
5 часов назад
.
Ксения
6 часов назад
Какой-то внутренний барьер, это и ценности и эмпатия и ответственность. Понимание того что человек будет больно, а он не хочет причинять такую боль другому
Елизавета
8 часов назад
Когда человек начинает делать аморальные вещи, прекрасно понимая, что так поступать нельзя, и говорит фразы по типу «ну начальство так сказало» или «мне приказали» и так далее, тогда и происходит отказ от ответственности
Виктория
9 часов назад
.
Буба
12 часов назад
решающее значение имеет сочетание внутренних факторов — ценностей и личной ответственности, а ситуация и знание механизма лишь усиливают или ослабляют их.
сам по себе ни один фактор не гарантирует отказа, но ценности + ответственность — ядро, а знание механизма делегированной жестокости и ситуация — условия, которые могут их поддержать или подавить.
Интроверт
13 часов назад
мне кажется, что может, но это должен быть человек, который совсем не живет в мире интернета, и далек от интеллектуального развития.
Ксюшка
15 часов назад
👍🏻
Алена
20 часов назад
В опыте Милгрэма остановиться и не выполнить аморальный приказ помогало сочетание личных ценностей, осознания собственной ответственности и особенностей ситуации.
Особенно важным было чувство личной ответственности: когда человек переставал воспринимать себя просто как исполнителя приказа и понимал, что именно он отвечает за последствия своих действий, подчиниться становилось сложнее.
Также сопротивлению помогали твёрдые моральные убеждения и пример других людей, которые отказывались подчиняться авторитету.
Вывод: знание механизма давления полезно, но само по себе недостаточно. Лучше всего защищают от слепого подчинения личные ценности, ответственность за свои действия и ситуация, в которой есть поддержка несогласия.
Интроверт
03.10.2026
Мне кажется для современного времени , как сейчас, в эксперимент попасть сложно, это очень жутко. В обычной жизни люди жестоки и склонны слушать авторитетов из-за страха быть потерянным среди остальных.
Сандра
03.10.2026
я считаю, что обычный человек может попасть в ситуацию, которая похожа на эксперимент Милгрэма. например, как под влиянием более авторитетной фигуры, человек в коллективе может быть жестоким, так и под влиянием коллектива, чтобы сохранить чувство единства и причастности. а так же в случаях опасности, находясь в заложниках.
Диплом подтвердит твою квалификацию
Ты можешь смело писать о нем в резюме и показывать клиентам или при приеме на работу

Чтобы получить диплом, тебе необходимо выполнить все обязательные практические и аттестационные работы и сдать финальный тест.
Мы сможем выдать диплом только при наличии у тебя среднего или высшего профессионального образования на момент окончания курса.
Диплом профессиональной переподготовки вносится в гос. реестр (ФРДО) и дает право на работу по новой специальности.
Программа соответствует профстандартам и утверждена комитетом по образованию г. Санкт-Петербурга.






