История краха: Kodak, Nokia, Yahoo! и Xerox

Name: История краха: Kodak, Nokia, Yahoo! и Xerox
Price: 299 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.8 (35 reviews)

Разбор истории 4 компаний, чтобы научиться справляться с кризисами. Вместо чтения книг «Пророки во тьме» и «Секреты самой популярной в мире интернет-компании».

Опубликовано

2 года назад

0/8

Видео просмотрено

0/1

Экзаменов сдано

«Эффективный руководитель»Покроем до 75 000 ₽ на твое обучение

Видео

Автор

Обсуждение

Блок 1

Блок 2

Блок 3

Блок 4

Kodak

1. Тираннозавр в мире фото

13 минут

2. Как не вымереть в бизнесе

11 минут

4.8

(35 оценок)

ирмочка

8 часов назад

без следования инновациям может прийти крах даже крупных компаний

Федя

18.04.2026

Важно иметь разные источники денег. Диверсификация важна не только внутри отрасли, но и за пределами. Также надо следить за трендами и у покупателей, и у ваших конкурентов

Елизавета

11.04.2026

Для меня самая удивительная причина провалов компаний стала чрезмерная уверенность в своих продуктах, которые не шли в ногу со временем, а дорабатывали "устареашие" версии

Ирина

01.04.2026

Постоянно проверять свой бизнес на устойчивость, спрос рынка и новшества конкурентов. Я маркетолог, и у нас войны с конкурентами в обычном порядке проходят, но не на уровне продуктов, а на уровне пиара

Rinusik

31.03.2026

Я поняла для себя, что гибкость и инновации превыше всего. Не первый раз я натыкалась, когда бизнесы настаивала на своём и не могла доказать у себя это в голове. Теперь всё сошлось

Марина

25.03.2026

Отсутствие гибкости и чрезмерная консервативность в бизнесе может его убить. Однажды сработавшая стратегия может быстро устареть, так как рынок - открытая конкурентная среда и, если не следить за тенденциями, никогда не рисковать и не проявлять гибкость, можно все потерять достаточно быстро и потом уже вернуться в лигу больших игроков будет очень сложно

Мару

28.02.2026

💓

Марат

18.02.2026

Нокиа была одним из самых смелых компаний, не боялся пробовать себя в других отраслях, смело пробовали новые идеи, но дело в том что они не хотели упустить звание за лучшие кнопочные телефоны, по этому не сменили стратегию, не начали исследовать сенсорные экраны, другие операционные системы